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第11部分（第1页）

烈，但是当一个鲜活的小家伙躺在我怀里的时候，那种感受突然被放大了上千倍。我创造了一个活生生的生命，这比任何创造都伟大，世界是人创造的也是为人创造的，而我创造了人，这不是最伟大的事情吗？

我淋成落汤鸡却不进家门的形象肯定非常滑稽，所以从我面前走过的邻居都用好奇的眼光撩上我一眼，我抓住这个机会，向他们报告我的喜讯：“林姝生了！”

“男孩女孩？”

“是儿子！”

“多重？”

“8斤！”

“瞧把你乐的，苦日子在后面呢。”

“没事，我会照顾好儿子的。”

“别忘了还有你老婆，坐月子可不能生气。”

“谢谢，我们不会再吵架了，”我心里还加了一句：“生了儿子可以弥补她的所有过错。”

因为有了儿子，我婚后苦涩的生活注进了丝丝甘甜。儿子不仅成了我生活的中心，而且成了林姝和我父母生活的中心。我为他做的第一件事，就是制造了一个吊床。我在房间里拉起了一根粗铁丝，买来两根弹簧穿在铁丝上，用四根结实的木条钉了一个架子，再往架子上套上布兜，往布兜里放上一块80公分长的面板，最后用弹簧钩住架子上的绳子，于是，一个舒适的吊床诞生了。

儿子出院后直接入住他的吊床，在颤颤悠悠的吊床里面，他和我一起分享着天伦之乐。小雨生最大的特点是不爱哭，白天他总是静静地躺在吊床里，一逗就笑，他一笑我就激动无比，什么烦恼的事情都会丢到九霄云外，晚上他吃过林姝的奶之后，他可以和我们一起睡到天亮，而且十之八九不会尿床。林姝鼓胀的乳房分泌着充足的奶水，她喂孩子的情形是她给我展露出来的最美好的形象。在我心中积郁多年已如岩石般坚硬的愤懑，被她的奶水一点点融化了。

父母来看林姝和孩子。因为姐姐结婚后拒绝生育，所以他们对小雨生表现出异乎寻常的隔代亲情。父亲留下了两千块钱，说是给林姝买点补品，给雨生买点玩具。林姝接钱时破天荒地叫了声“爸、妈”。她这一叫使我暗吃一惊，我对父母的愧疚顿时减轻了不少。我偷看她一眼，她的表情洋溢着初为人母的喜悦，没有半点儿我担心的勉强。父母爽快地接受了这迟到的尊敬，并对我吩咐道，好好照顾母子俩，照顾不好拿我试问。送走了喜气洋洋的父母，我禁不住亲了儿子一口，看来这小家伙命里注定是我幸福快乐的源泉。

林姝在月子里没有出过屋，和儿子一样，吃喝拉撒全在这12平方米的小屋里进行。她除了给孩子喂奶和唤尿布，什么事也不干，一心一意在床上增肥。浓烈的气味把她催得又白又胖。别人也许无法忍受这屋里的味道，我却觉得这是一种幸福的味道。这一个月我成了世界上最忙的人，上班时间我是一个忙得团团转的书店经理，下班时间我首先要去的地方是商店，接着是菜市场，疯狂抢购后，回到家立刻就变成了伙夫，接着就开始打扫卫生，洗涮尿布。当这一切全部忙完，我站在门外吸支烟的时候，往往已接近深夜零点了。第二天，这一切会自动周而复始。

我奇怪我怎么就不知道累，而且也不得病，有时仰望头顶上那几颗稀疏的星星，我竟然还会产生些许的诗意。要是在过去，别说处理如此繁重的事务了，就连扫地刷碗我都觉得累得慌。现在忙得贼死，到深更半夜才能抽上一支烟，怕影响孩子的呼吸，还要躲在门外，站在深秋凛冽的夜风中抽，居然感到一身轻松，无比幸福。我搞不懂自己了，理不出头绪。看来人不能靠理性生活，只能靠感觉，感觉到位了，幸福的阳光就会洒进你的生活。

我的感觉很容易到位，只要一看见儿子就什么都有了，他如果再对我笑一笑，我肯定找不出世界上比我更幸福的人了。雨生会叫“爸”了。那天我下班回家，在炉子边把一身寒气逼走后，从吊床里抱起儿子，刚要亲他，他望着我，嘴角一动，吐出两个字：“爸爸！”我当即打了个机灵，连忙说：“儿子，再叫一遍！”雨生不动声色，清晰地叫道：“爸爸！”我大喜过望，在他脸上一通乱亲，对着林姝喊道：“你听，他会叫爸爸了，你听到没有？”

林姝答到：“听到了。这个小白眼狼，我天天喂他好几顿，他还不叫我。”

我兴奋地说：“别着急，下一个就是你了。宝贝，再叫一声。”

“爸爸！”雨生和我心有灵犀一点通，他知道我最想听到这两个世界上最动听的字眼。

“好儿子！”我把雨生举过头顶，围着屋子中央的炉子转了三圈。我必须要为儿子做点什么，我看到了放尿布的盆，立即放下儿子，冲出门，在水龙头下狂洗起来。

书店业务经过我大力整顿后呈现出飞速发展的势头。我上任没多久，就确定只销售成人教育用书的经营方针，和各家出版社建立了代理销售的关系，以全、新、快的特点，迅速占领了成人教育市场，全国各地成人教育机构的订书单像雪片一般蜂拥而至。

因为大量裁人而在员工心头留下的阴影被繁忙的劳动驱散了。和我刚上任的时候相比，每个人都像换了一个人似的，早来晚走，自觉加班，有十分力干十二分的活儿，把小小的书店变成了劳动竞赛的大舞台。经过整顿，我对无事才会生非这句话有了深切的体会。从本质上讲，每个人都有表现的欲望，无论有没有事干，这种表现欲望都不会消除的，没事干就要搬弄是非，搬弄是非也是一种表现。把每个人的工作量都安排得满满的，让人的表现欲望通过工作得到充分满足，对于作为管理者的我来说，是最乐意看到的结果。

上任伊始，几位从书店开业就来上班的老员工不买我的帐，倚老卖老，在我订出店规，并召开全体员工大会郑重其事地宣布之后，依然我行我素。我规定，在前台站柜台的人员，必须要“站”柜台，而不能“坐”柜台，就是说在工作时间内，不管有没有顾客进来，都要站在柜台里面，如果实在站累了，可以离开柜台到后面的休息室休息。可有的人就是喜欢“坐”柜台，别说没有顾客了，就是顾客进来也懒得抬起屁股；我规定，上班时间不许扎堆闲聊，家长里短绝不能列入工作内容。可有的人偏就喜欢扎在一起，不仅聊家长里短，而且把我列为嘲笑对象；我规定，接顾客询问电话一定要热情、耐心、细致，语气温和，并向顾客对本店的关注表示感谢。可有的人就是喜欢大着嗓门吼，用“有”、“没有”这样如此简单的语言应付潜在的客户。这“有的人”，基本全是老员工，在前任经理放任自流的管理方式下，他们的这种工作状态已经形成了习惯。我的规定和他们的习惯产生了强烈的抵触，他们自认为我不敢也不能对他们怎么样。不敢，是因为他们的背后都站着比我的职位高出许多的亲朋好友；不能，是因为工作离不开他们。

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