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第12部分（第3页）

如果你有空，你可以把最近几年五大投资银行以及破产倒闭的房利美、房地美公司员工和总裁们的年薪和奖金去网上去查一查。

2006年，仅美国五大投资银行高盛、摩根士丹利、雷曼兄弟、美林和贝尔斯登的员工奖金总额约360亿美元，员工的年平均收入超过了30万美元。其中，高盛公司员工平均奖金就达到万美元，高层每人将获派最少2500万美元，表现出色者更可多获3倍，即约1亿美元！

到了2007年，次贷危机肆虐，贝尔斯登几近倒闭，世界金融体系险若累卵，但也许是嫌2006年的收入不够过瘾，华尔街的奖金和分红却“逆风飞扬”，更上一层楼——仅高盛银行一家，发给员工的奖金就达到了201亿美元，摩根斯坦利是166亿美元，雷曼兄弟是95亿美元，再加上美林证券，仅四大投资银行的奖金就可以达到500亿美元，而在接下来的2008年就要倒闭破产的雷曼兄弟和美林公司，其CEO的收入也分别达到3500万美元和2810万美元！

2008年金融危机爆发，华尔街稍作休息，到了2009年，工资、分红和奖金立即再度回到“正常轨道”，高盛银行员工平均年收入能超过100万美元！

上帝啊，年收入100万美元？还是平均！？

到了2010年，根据《华尔街日报》的报道，上市银行2010年的总薪酬和福利创出历史记录，达到1350亿美元！

这是个什么概念？世界至少有100个国家的GDP都还没有达到这个数儿！

咱不能再脸红脖子粗的列举华尔街的收入了，否则，大家对人家收入的那份羡慕和嫉妒要催生大规模的不和谐现象了，更有可能造成红眼病大范围流行。

你一定想问了，华尔街到底有什么东东，凭什么这么能挣钱——是发明了能够造福人类的先进技术，还是创造了照耀千古的光辉思想？

答案是——除了大楼、电脑以及自己设计的一堆数学公式之外，什么都没有。

怪了，他们到底是怎么挣钱的？

又是谁在给他们送钱？

华尔街有句名言，“如果要增加现金，就把它做成证券；如果想经营风险，也把它做成证券。”

咱们不妨就来看看华尔街是如何将房屋贷款吹成大泡泡，并将其卖出的。

按揭抵押债券（MBS，Mortgage　Backed　Securities）是2008年金融危机的引爆器——“次贷危机”中的一个重要概念，其大致意思就是将条件非常接近的许多房屋按揭债务，集成在一起打包，然后制成标准的凭证，再将这些有按揭债务作为抵押的凭证卖给投资人，债务利息收入与债务风险也同时“传递”。

简单解释，就相当于把中国最流行的“欠条”，作为资产卖给别人。

怎么才能卖出去呢？

这就用到我们娱乐圈的话了——包装、包装、还是包装！

房利美公司（Fannie　Mae）和房地美公司（Freddie　Mac）以及华尔街五大投资银行，都是干这种“包装”业务的顶级高手。

他们首先将那些房屋MBS按照可能出现还款拖欠的几率分类，即所谓的CDO（Collateralized　Debt　Obligations），其中违约可能性较小的，自然被叫做“高级CDO”；违约风险中等的叫做“中级CDO”，违约风险最高的，就叫做“普通CDO”。

投资银行这时候找到评级公司（如穆迪、标普等），按照过去几年房地产价格连续上涨所形成的数字，用一堆公式演算一番，“高级CDO”典型属于收益大、风险低、利润高的好东东，评价公司大笔一挥，投资评级“AAA”。

4。2泡泡怎么吹（2）

这下好了，装进了礼品盒，这些本来可能算是不良资产的“欠条”立即变得熠熠生辉、光彩照人，原先丑陋不堪的资产垃圾立刻变得富丽堂皇——就像去年变了质的月饼进了华丽的包装盒，今年中秋节照卖高价。

大家都积极踊跃响应评级公司的号召，购买、购买、再购买。

购买者包括了国外主权投资基金（比方中国的外汇储备管理局）、美国各州的保险基金、政府基金；　养老基金；　教育基金……

别忙，还有“中级CDO”和“普通CDO”，这些资产垃圾典型的垃圾中的垃圾，垃圾到连评级公司的数学模型都通不过，标普和穆迪都不好意思太昧良心。

可对投资银行和“两房”来说，总不能把这些“资产”砸在自己手里吧？

怎么办？

买保险呗！

投资银行或者房利美、房地美，主动为这些“欠条”将来的违约买一份保险，这就是信用?

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