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第11部分（第5页）

也许是银行家出身的缘故，包玉刚对于控制成本和费用开支特别重视。

他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱，他总是说：“不要跟那些与

花费目标有关系的人一起休息。”

他也不允许管理技术方面工作的负责人直接向船坞支付修理费用，原因

是“他们没有钱银意识”。

水手们形容包玉刚是一个“十分讨厌浪费的人”。

直到包玉刚建立了庞大的商业王国，他的这种节约的习惯仍保留着。

一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道：“在我服务他的日子里，

他给我的办事指示都用手写的条子传达。他用来写这些条子的白纸，都是纸

质粗劣的拍纸薄纸，而且写一张一行的窄条子，他会把写的字撕成一张长条

子送出，这样的话，一张信纸大小的白纸也可以写三四张‘最高指示’。”

一张只用了白纸五分之一的条子，不应把其余部分的白纸浪费掉，这就

是包玉刚“应省则省”的原则。

但凡白手起家事业有成的企业家们，都有这种“孤寒”的习惯罢？

不喜被称作“东方奥纳西斯”

包玉刚短短几年内在航运界崛起，令世人为之瞩目。

西方报纸刊物也许是为了提高读者对包玉刚发家故事的兴趣，于是赠与

他“东方奥纳西斯”的雅号。

对于这种提法，包玉刚颇不以为然。在他心里，早定了目标——超过奥

纳西斯，超过美国的卢域，超过日本的三光船运，做世界最大的船东——他

可从未承认过自己是“船王”。

包玉刚不喜欢别人把他比作奥纳西斯的另一个原因，是他觉得自己与奥

纳西斯是两类完全不同的人。奥纳西斯身上散发着浓烈的爱琴海浪漫色彩，

而包玉刚则是一个作风保守、谦虚持重甚至没什么情调的中国商人，两人的

风格实在相距甚远。

认识包玉刚的人都有一个同感：包玉刚的生活十分严肃。

包玉刚的环球航运公司，其租户多在日本，他的业务也多在日本开展。

日本人商务应酬，喜欢在艺妓馆进行。这种习惯使很多外国商人觉得新

奇有趣，别具特色。但在包玉刚那里，这种做法却行不通。包玉刚认为，去

艺妓馆，属于“涉足欢场”，是一种放纵自己的行为，因此他从来都不去。

包玉刚的这种做法，并非刻意去塑造一个什么形象，而是他克已律己的

生活态度的一种自然流露而已。

平时，包玉刚的生活方式也极简单——甚至可以说单调：每天45　分钟

的游泳和300　下的跳绳是风雨不改、处处皆然的功课，几十年来，他以同样

的动作、同样的姿势游着同样的路程、跳着同样的节秦，一如他平淡而有规

律的生活。

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