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省厅的内设机构管理模式不尽相同,“三定”方案大部分也只是定有哪些处室以及这个厅局正副处领导职数。
那么到各个厅局,有的单位是直接内部规定了哪个处室配两个副处长,哪些处室配一个副处长。有的单位则没有细分,按照需要统筹管理。比方说某个业务处室工作量大,需要2个副处长,而离退休干部管理处工作量,又可能一个副处长都不安排。
商务厅属于前者,但由于是厅内自行可以决定的事项,临时调整也是可以做到的。
何天纵点头答应:“好,我会向三平厅长请示,给你们园管处再调一个副处长过来。你有什么建议人选吗?”
具体调谁来,是党组决定的事情,林方政不便多嘴。不过何天纵这也是十分喜爱林方政,才会多问一句。
既然领导问到了,林方政也不藏着掖着。
“园区开发区的管理,是一项业务性比较强的工作,既然是要负责日常工作的副处长,我建议白雪同志,她在处里工作多年,是能胜任的。”
白雪是前年底提拔的一级主任科员,按照规定,累积在二主、一主上任满3年,就有资格提拔副处级干部。
只不过在省厅,一般很少这么操作。因为省厅科级干部不限职数,到点就提,但处级干部就要按比例限制了。人家当了多年的一主都还没提副处,在没有特殊情况的背景下,怎么能轻易让你一个一主才满一年的人提拔呢。所以大部分年轻干部在提副处时都基本上要在一主位置上待上2-4年不等才提副处。
论资排辈,在什么层级都有。老让后面的人超车,不给年纪大的同志机会,也是不利于团结的。
大胆提拔年轻干部和论资排辈,很多人会把这两个方法看成是不可调和的对立面,其实这是一种偏激的看法。两个都有各自的优缺点,在当下阶段,不宜全盘否定其一。
论资排辈,看起来是非常迂腐的方法,压制了年轻干部的成长,让一些明显斗志消沉的老同志上位,不太利于工作创新和事业进步。但如果结合到我国体制的实际,恰恰是论资排辈,在其中发挥出了压舱石的基础性作用。
试想,是出类拔萃的年轻干部多,还是几十年默默无闻坚守岗位的老同志多呢。
况且,人类最习惯的就是按经验办事。老同志一定程度上代表着丰富工作经验,从管理上来说,老同志领导年轻同志更容易让人接受一些。
所以,论资排辈和大力提拔年轻干部从来不是水火不容的两个反面。正确的做法应当是在论资排辈的大框架下,在某些关键领域、关键岗位濯拔年轻干部。这样既保证了老中青三代均衡搭配,又能以点带面,用年轻同志的关键领域创新改革,辐射推动老同志观念更新,从而实现体制内的良性互动。
对于白雪这个女孩子,林方政是有着不错印象的。两年相处下来,虽然是个女孩子,却有着超出一般男子的坚毅性格,对于侯高胜安排的工作向来不讲价钱努力完成。这或许跟她单亲母亲的经历有莫大关联,一个什么事情都只能依靠自己解决的女性,其独立性是不容小觑的。
白雪为人也很低调随和,虽然今年已经34岁,却丝毫不因为林方政比自己年纪小而有所轻视,反而很多事情还主动请教。在林方政“躺平”的这两年,默默为他处理了很多工作上的事情,还在劳动纪律检查、集体活动上为林方政打过几次掩护。
当何天纵征求自己意见时,林方政也就毫不犹豫推荐了她。
“行,我知道了,具体听党组安排吧。”何天纵没有反对,作为自己的分管领域,他内心当然也是希望熟悉工作的同志来接替的。
见自己的条件已经全部被何天纵答应,林方政也不再扭扭捏捏,大气道:“何厅,我从未参与过这项工作,接下来的重点是什么,您指示吧。”
林方政迅速进入工作状态,何天纵欣慰的点了点头。
“你刚刚跟我提了三个条件,我也还你三个任务。”
林方政翻开笔记本记录起来。
“第一,准备好两个会议,第一个是片区初步确定工作会议,第二个是自贸试验区建设领导小组第一次会议暨全省动员大会!这马上到年关了,按照文冠书记的意思,要在年前全面启动!所以这个会议方案要尽快拿出来。”
林方政问:“与会人员有什么需要着重强调的吗?”
“具体方案往年都有做过,你找李斌去要。全省动员大会不用多说,片区确定工作会议,必须要求各地市的分管商务副市长参加,如果副市长无法参加,也必须有副厅级实职领导参加!两年前的会,有些地市特别不严肃,派一个商务局长就过来了。对此三平厅长当场痛批了一顿,你的方案不要去触这个霉头。”
这算是温馨提醒了,按照李斌的德性,他就算知道这件事,也可能不会告诉林方政。等着看林方政拿着方案到厅领导面前挨骂呢。
“好的。”
“第二,确定人员名单。这里有两个名单,一个是自贸试验区建设工作领导小组的名单,要抓紧初拟一个出来,必须赶在全省动员会之前报请省委印发下去,才好通知人员参加。另外一个就是筛选集中办公人员的名单,最好是年前所有人员都到位到岗。”
“好。”林方政对此没有疑问。
“第三,提前对接商务部研究院,请他们支持秦南起草自贸试验区总体方案。邀请他们参加动员大会并且进入工作。”
“已经通过气了吗?”林方政知道,这本身就是一个竞争性的项目,在没有领导提前沟通的情况下,全国省下那么多省份,研究院恐怕不会轻易同意。
前些年的申创,很大一个原因就是缺乏专家团队的智力支持,导致总体方案质量不高,导致失败。
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