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第9部分（第2页）

汪中求说，如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队就是格式化，就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到一定默契的队伍，否则只能叫乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格地要求格式化的操作，使大家久而久之形成自己的工作习惯。

做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水的。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。

小事不可小看，细节彰显魅力。当我们学习时，学习别人的专业，要注意多多观察其中的细节；当我们集中精力，想在平凡的岗位上创造更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节。让我们做每一件事都本着〃烧好每一个平凡的１℃〃的态度，最终达到成功的目的！

职业素质测试6：细节关注能力测试

在这个讲求精细化的时代，细节往往反映你的专业水准，突出你内在的素质。〃细节决定成败〃，可见细节的重要性。那么，你是个注重细节的人吗？做完下面的题目就知道了，请选择合适的答案。

1。你总是觉得公司的制度有很多的缺陷吗？

A。是　　　B。否

2。当你进入别人的办公室时，与你办公室的不同之处你能很容易发现吗？

A。是　　　B。否

3。你会去研究同行作品中有些看起来很无所谓的部分吗？

A。是　　　B。否

4。你是否经常为了使作品更完美，而导致未按时完成任务？

A。是　B。否

5。你爱好艺术吗？

A。是　B。否

6。与人交谈时，你除了听之外，你还会注意别的吗？如领带的颜色？

A。是　B。否

7。你会研究别人说出的话与其心理是否一致吗？

A。是　B。否

8。你会反复检查你的工作吗？

A。是　B。否

9。你是否为了掌握事物的变化规律而花掉大量的时间？

A。是　B。否

10。为了一件事，你会想出三种甚至更多的解决方法吗？

A。是　B。否

积分标准：

选择A得2分，选择B不得分。然后将各题所得的分数相加。

测试结果：

（1）总得分为16…20分。是个注重细节的人，一丝不苟地做事是你的特点，细节观察能力很强，很适合做一个艺术家。需要提醒的是切忌为了完美而忘记一切，有时要讲究效率。

（2）总得分为8…15分。是个较注重细节的人，只是有时不太认真，往往因情绪不稳定而忽略细节。

（3）总得分为7分以下。你根本不注重细节，做什么都粗枝大叶，敷衍了事，给别人一种不负责任的印象。你要注重加强细节的训练，否则，领导很少会把工作交给你。

◇。◇欢◇迎访◇问◇

第32节：第七章　团队精神赢得胜利（1）

第七章　团队精神赢得胜利

团队精神是企业的最佳竞争力

1990年，美国管理专家C。K。普拉哈拉德（C。K。Prahalad）和加里·哈梅尔（Gary　Hamel）提出了〃核心竞争力〃这一革命性的理念，企业的核心竞争力就是企业能够超越其他竞争对手的独特能力。

我们可以看到，在中国的市场竞争上，有的企业昙花一现，悄然逝去；有的企业由盛而衰，苦苦挣扎；而有的企业却日益壮大、长盛不衰。为什么呢？答案只有一个：因为他们建立了企业持久的核心竞争力。可是到底什么是企业的核心竞争力呢？有人说核心技术是核心竞争力，有人说是人才，有人说是创新，有人说是品牌，有人说是管理，有人说是服务，还有人说是知识产权。

著名经济学家张维迎教授认为，企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。这样一来，我们可以立刻发现：技术可以买到，人才可以收购，品牌可以创造，管理可以学习，服务可以克隆，知识产权可以申请，有人才就可以创新，所以这些都不是真正的企业的核心竞争力。出于竞争的需要，有时候你的人才、技术甚至可以被别人一起买走。那么，什么才是企业的核心竞争力呢？

我?

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