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第46部分（第2页）

（1）产量责任：职位对最终产品的产量承担的责任大小；

（2）质量责任：职位对最终产品的质量承担的责任大小；

（3）管理责任：职位在各项管理工作上的责任大小；

（4）安全责任：职位对安全生产承担的责任大小；

（5）消耗责任：职位的物质消耗对成本的影响程度大小和承担责任大小；

（6）设备责任：职位对其使用和看管的工作设备承担的责任大小。

2、工作技能

工作技能是职位在工作中对业务能力方面的要求，反映了职位对员工智能的要求程度，包括以5个指标：

（1）技术知识要求：职位专业知识水平和技术等级的要求；

（2）操作复杂程度：职位作业复杂程度和掌握操作所需的时间长短；

（3）看管设备复杂程度：职位使用的设备的复杂程度及看管设备所需的经验和技术知识；

（4）品种质量难易程度：职位生产的产品品种规格的多少和质量要求的水平；

（5）预防处理事故复杂程度：职位能迅速预防和处理其易出事故所需的能力水平。

3、工作强度

工作强度是工作的繁重、紧张或密集程度，是体力消耗、生理和心理紧张程度的综合反映，包括以下5个指标：

（1）体力劳动强度：职位员工体力消耗的多少；

（2）工时利用率：职位净工作时间与工作日总时间之比；

（3）工作姿势：职位员工主要工作姿势对身体疲劳的影响程度；

（4）工作紧张程度：职位员工在工作过程中生理器官的紧张程度；

（5）工作班制：职位的轮班制度。

4、工作环境

职位工作的外部环境条件，主要是对员工身心健康产生影响的各种有害因素，包括以下5个指标：

（1）粉尘危害程度：职位员工健康受工作场所粉尘的影响程度；

（2）高温危害程度：职位员工健康受工作场所高温的影响程度；

（3）毒物危害程度：职位员工健康受工作场所毒物的影响程度；

（4）噪声危害程度：职位员工健康受工作场所噪声的影响程度；

（5）其它危害程度：职位员工健康受工作场所其它有害因素的影响程度。

5、工作心理

工作心理是员工在社会中所处的地位和人与人之间的关系对员工心理上的影响程度，包括以下3个指标：

（1）择业心理：职位工作对人择业心理的影响程度，即社会上有多大比例的劳动者不愿意从事这个职业或工种；

（2）择职心理：职位工作对人择职心理的影响程度，即社会上有多大比例的劳动者不愿意从事这个职位；

（3）职位位置：职位位置对员工心理的影响程度，即工作的具体地点，比如井下岗位、远离市区或生活区的偏僻岗位等。　txt小说上传分享

【评价指标权重】

指标权重就是各个指标在指标体系中所占的比例。确定权重是一个量化的过程，通常称为“加权”。

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