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第1部分（第1页）

目录

2009年全新扩充修订版中文版序／XI

修订版序言／XVII

第一部分

我们的行动如何创造现实……

我们如何才能改变现实

第1章　“给我一根足够长的杠杆……我就能用一只手撬动世界”／3

学习型组织的各项修炼／5

第五项修炼／12

心灵的转变／14

把理念落实到实践中去／16

第2章　你的组织有学习障碍吗　／19

障碍1　“我就是我的职位”／20

障碍2　“敌人在外部”／21

障碍3　掌控的幻觉／22

障碍4　执著于事件／23

障碍5　煮蛙寓言／24

障碍6　从经验中学习的错觉／26

障碍7　管理团队的神话／27

学习障碍与修炼／28

第3章　是系统的囚徒，还是我们自己思想的囚徒　　30

零售商／31

分销商／35

啤酒厂／40

结构模式影响行为／47

重新界定你的影响范围：如何改善在啤酒游戏中的表现／52

学习障碍与我们的思考方式／56

第二部分

第五项修炼：学习型组织的基石

第4章　第五项修炼的法则　63

法则1　今天的问题来自昨天的“解决方法”／63

法则2　你越使劲儿推，系统的反弹力越大／64

法则3　情况变糟之前会先变好／66

法则4　选择容易的办法往往会无功而返／67

法则5　疗法可能比疾病更糟糕／67

法则6　快就是慢／68

法则7　因和果在时空中并不紧密相连／69

法则8　微小的变革可能产生很大的成果—但最有效的杠杆常常最不易　　　　　被发现／70

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