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第1449章改制难题（第2页）

幸亏当前省国资委主任是伊宫瑜，不然讨要这笔钱将是漫长的马拉松，不知要拖到猴年马月，还未必能如愿。

蓝京指派郭昊林具体负责这笔优质资产的追讨工作，并安排一名三厂高管和两名财务人员协助，就以省国资委对面宾馆为据点，钱不到账不准回来。

接下来通知三厂高管进会议室参加扩大会议，通报大家最关心的两笔对外债务进展情况，省财正已将3.2亿悉数汇到玄通集团账上，全部清偿债务；7.6亿股权处置方案则已在玄通集团董事会通过，近期将由黄砬省委与七泽省委会商推进。

蓝京说股权处置表面上与三厂无关，高来高去，股权从玄通集团转到省建材集团，实则不可掉以轻心，因为作为省属企业的建材集团目前处于省国资委绝对掌控之下，只出钱而不享受丝毫权利；但随着国企改制全面铺开，倘若建材集团股份制后就会将目光转向钢铁三厂，要么争取董事会控制权，要么进一步进行资产重组而将利益最大化，届时怎么办？

蓝京目光炯炯道为了三厂长远利益，我们一定要竭力把主动权掌握在手里，因此要制订边恢复生产经营边回购股权的中长期规划，而不能稍有点回暖就松懈，继而大手大脚，要把每分钱都用在刀刃上。

当晚会议一直开到零点左右，散会时所有人都呵欠连天。

周六、周日蓝京组织并主持一系列会议：

生产经营启动会议；

设备设施更新改造和升级会议；

资产处置会议；

三产服务清算脱钩会议；

三厂股份制架构和管理、生产、运营务虚会……

令孟龙、郭昊林等人佩服的是，蓝京其实并不了解这段时间领导小组做了哪些具体工作，仅凭工作简报和孟龙的汇报就勾勒还原出相应工作场景，继而作出高屋建瓴的部署安排。

此外蓝京尽管主见很强，却不反感决策形成后的反对意见，只要觉得言之有理便坦率承认“仍有商酌余地”，回过头进行修订完善。

什么才算真正好的领导？

好领导是，在手下前进的道路尽头高悬一盏明灯，确保不会走弯路；前进过程中偶尔扶一把，偶尔指点方向，偶尔听取意见，偶尔停下来总结反思；抵达终点后宣布荣誉属于整个团队。