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第6部分（第6页）

东西要及时在思考中过滤、删除。

事实证明，张朝阳留给自己思考的时间越多，反省得越深刻，

“删除”得越多，搜狐发展得越快。2005年11月7日，搜狐公司

与北京2008奥运会组委会正式签约，成为奥林匹克历史上第一个互

联网赞助商，国内互联网的头把交椅被搜狐抢走。北京奥组委执行

副主席王伟表示，奥运会从来没有过互联网领域的赞助商，2008年

奥运会是第一次。足见搜狐的实力。

弃我去者，昨日之日不可留，乱我心者，今日之日多烦忧。必

须承认，成功企业的领导者们一定是一些资质优秀、学识渊博的特

殊人群，他们的业绩一定能够证明这一点。在他们追求成功的过程

中，凭借自身的过人之处，他们又必然积累了许多常人没有的经验

与感悟。一个管理过大规模企业、创造过数10亿财富的领导者，他

的阅历、心胸、才能就鲜有人能与之相比。于是，领导者们就有了

一种巨大的危险，那就是他们可能拒绝学习，拒绝自我更新，因为

他们有骄傲的资本，他们悟性突出，因此他们找不出理由说服自己

还要刻苦学习。有一句话说得好：过去不等于将来。不能认识自己，

就会凡事自以为是，结果“是”的东西就越来越少。而拒绝学习、

拒绝自我更新就是选择失败。

作为一个领导者除了要懂得不断删除旧我，同时也要促成新我

的诞生。自我更新必须主动，毕竟这件事没有人能代劳，一定要自

己来做。

1996年，通用前CEO杰克·韦尔奇在《财富》论坛上宣称“我

的办公室没有电脑，我不需要电脑”，这就是韦尔奇当时的宣言。而

到了1998年，韦尔奇又开始学打字了，此前他只在高中学过打字，

但那是“可怕的事”。

那年64岁的韦尔奇是怎样开始拥抱互联网的呢？韦尔奇自述

对互联网的认识始于1998年中期，特别是到圣诞节时。当他发现

GE的办公室采购所有用品都在网上，而比他年轻17岁的太太珍妮

也在网上给外孙买东西时，他想，“如果我再不注意它，我会作为一

个思想保守的土老冒儿退休。”

到2000年，GE已经跑

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