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无效沟通和管理27（第1页）

实际小公司比大公司好的一个方面就是，职级少，基本都可以达到垂直有效沟通，但自从老板给X授权太多之后，老板能听到问题的时候很少了。X有个习惯，但凡下面有问题，她不会是想办法去解决问题，而是想办法解决提出问题的人，这样在她的全权管理下，公司表面上是一片祥和。实则引发出越来越多各部门头的不满，但是大家也只是敢怒而不敢言。“偏听则暗，兼听则明”就是这个意思。从她上来后，公司营收确实增长很快，实际这与她没有多大关系，公司的业绩只跟时代有关，那几年国内做进口产品销售的公司没有不赚钱的，只是赚多赚少的问题，而我们的销售增长与国内市场消费的不断升级也有很大关系，欧盟的产品在国内很受欢迎。在之前的十年，我踩到了做外贸出口的风口，在这几年我又踩到了做采购进口的风口，我的运气好像一直不错，只是事实证明在你没有职权的时候，任何行业红利跟你都没有关系，你只能生活稳定养家糊口而已。

研发，财务，HR，行政，这几个部门的头似乎是心照不宣地联合起来软抵制X，这应该是X的咎由自取，因为大家受不了她没有明确管理目标和方向的领导，以及管理不当导致的混乱和冲突。

研发的头本来是技术出身的一直是稳打稳扎的做派，每年新产品的开发都是跟风行业头部走风格小众路线，X上来以后经常跟老板出差，有去供应商产地比如欧洲调研，也会去国内大客户处拜访，所以提出要求让研发在行业风向上不要去跟头部，要走少有人走的路，比如欧式风格，贵族调调，于是研发立项了三个，到年底的时候，一算研发经费，别出心裁的立项全部“死掉”，尽管销售不遗余力地去推市场，中国人对我们这个产品的“欧化”形式接受不了。研发经理在做下一年部门预算的时候，气得牙痒痒，逢便说“没那金刚钻，就别揽那瓷器活。”大家都知道她说的是谁，很多人偷笑。后面只要X再插手研发立项，研发经理就直接写报告把预算和成本先拿给X签，并坚持要老板也签了，才进行，否则研发那里没有经费。

财务这里也开始跟X顶，以前都是给她开绿灯，什么部门报销费用，她的差旅费等，现在都要按先后顺序，并且要单据齐全。有一次因为一项差旅费报销太慢，X特意去财务问，是什么原因一直没看到差旅费报销到账？实际一个公司大大小小开销不少，财务一直就两个人，经理下面一个出纳。正好那天我在财务室问关税支付的问题。X进来的时候就没好气，直接去出纳那里问，“我上个月报销的费用什么原因一直不下来？”，“马上就轮您了，再等几天哈”出纳明显不敢得罪她，财务经理接过去说“你们现在业绩好，大家都出差，所以就有个先来后到，我也知道比以往慢了点，抱歉哈。”我听到这就笑了，财务这女人还真是有一套，给人小鞋穿态度可还是很好的。实际这样也没什么不对，高管就可以不排队的吗？更何况比她缺钱的多了去了，销售部其他人赚的可是业绩钱，她赚的可不只是业绩钱。后面这种X跑财务质问财务经理的事就经常发生了，财务这头之前让W总下不了台的时候我们就看出来了，她绝对不好惹。只是没有人知道为什么她也曾那么努力去调“老板”就是一直调不到。所以财务对X不只是工作上看不爽，生活上也更看不爽。那天不知道什么原因我们又听到了财务女人尖锐的叫骂声，这是第二次，看起来又要打起来了，老板正巧也在，就看老板急冲冲地进了财务室，突然空气都凝住了，争吵声停了，外间的讲电话声也消失了，

“你TMD看不爽我就把我炒了啊，我无所谓到哪里都有饭吃，不像有的人只能靠男人上位。”

这句话让全公司的都听清楚了，我们猜不到当时也在里面的老板是什么表情，只见X摔门而出，后面跟着老板。接下来整个公司安静了一下午，最后财务这个女人在这个干了七年的公司主动辞职了。不管你再有能力，不给老板面子，没有人可以在这里活下去。毕竟你这饭碗是老板给的。

公司好几个部门的头找HR拿了辞职单，HR跟每一个拿辞职单的人都会谈好久，看起来似乎没什么作用，至于她收到了几个辞职申请，我们不得而知。但是看得出来她对X意见是越来越大，因为这些头都是干了三年以上的，其中研发都是元老级别的，HR不敢直接找X谈，她去迂回找了老板，她认为各部门头这种状态让公司的经营很不稳定。她不敢说这是X管理不当导致的混乱和后果。但是她跟我们说过，再这样下去她也不干了。因为一方面，是用工成本上升的问题，新招管理人员价格都很高，老板又要说她，可是这几年人工成本上涨是挡不住的趋势，管理层和普通职员就不是同一个上涨档次。另一方面，这么小的公司一下释放这么多管理职位，她自己招聘筛选简历，约面试，忙得不可开交，累不说，对企业的形象也有很大影响，管理人员流动性太高的公司，谁会认为是好企业？老员工本来是稳定的，成本又低于市场行情，都是因为跟X沟通成本太高索性决定辞职，良禽择木而栖，估计大家都这么想的。

记得看“乔布斯传”时候，看到乔布斯做为苹果公司的创始人曾经被股东罢免，驱逐出公司。所以我们私下里都在议论，X又不是公司的创始级元老，下面的管理层一个都不服，群起而殴之的情况下，老板难道真要这么无脑地继续护着她吗？而我也有自己的打算，再干几个月我也辞职，这里的公司文化不适合长期发展。

实际小公司比大公司好的一个方面就是，职级少，基本都可以达到垂直有效沟通，但自从老板给X授权太多之后，老板能听到问题的时候很少了。X有个习惯，但凡下面有问题，她不会是想办法去解决问题，而是想办法解决提出问题的人，这样在她的全权管理下，公司表面上是一片祥和。实则引发出越来越多各部门头的不满，但是大家也只是敢怒而不敢言。“偏听则暗，兼听则明”就是这个意思。从她上来后，公司营收确实增长很快，实际这与她没有多大关系，公司的业绩只跟时代有关，那几年国内做进口产品销售的公司没有不赚钱的，只是赚多赚少的问题，而我们的销售增长与国内市场消费的不断升级也有很大关系，欧盟的产品在国内很受欢迎。在之前的十年，我踩到了做外贸出口的风口，在这几年我又踩到了做采购进口的风口，我的运气好像一直不错，只是事实证明在你没有职权的时候，任何行业红利跟你都没有关系，你只能生活稳定养家糊口而已。

研发，财务，HR，行政，这几个部门的头似乎是心照不宣地联合起来软抵制X，这应该是X的咎由自取，因为大家受不了她没有明确管理目标和方向的领导，以及管理不当导致的混乱和冲突。

研发的头本来是技术出身的一直是稳打稳扎的做派，每年新产品的开发都是跟风行业头部走风格小众路线，X上来以后经常跟老板出差，有去供应商产地比如欧洲调研，也会去国内大客户处拜访，所以提出要求让研发在行业风向上不要去跟头部，要走少有人走的路，比如欧式风格，贵族调调，于是研发立项了三个，到年底的时候，一算研发经费，别出心裁的立项全部“死掉”，尽管销售不遗余力地去推市场，中国人对我们这个产品的“欧化”形式接受不了。研发经理在做下一年部门预算的时候，气得牙痒痒，逢便说“没那金刚钻，就别揽那瓷器活。”大家都知道她说的是谁，很多人偷笑。后面只要X再插手研发立项，研发经理就直接写报告把预算和成本先拿给X签，并坚持要老板也签了，才进行，否则研发那里没有经费。

财务这里也开始跟X顶，以前都是给她开绿灯，什么部门报销费用，她的差旅费等，现在都要按先后顺序，并且要单据齐全。有一次因为一项差旅费报销太慢，X特意去财务问，是什么原因一直没看到差旅费报销到账？实际一个公司大大小小开销不少，财务一直就两个人，经理下面一个出纳。正好那天我在财务室问关税支付的问题。X进来的时候就没好气，直接去出纳那里问，“我上个月报销的费用什么原因一直不下来？”，“马上就轮您了，再等几天哈”出纳明显不敢得罪她，财务经理接过去说“你们现在业绩好，大家都出差，所以就有个先来后到，我也知道比以往慢了点，抱歉哈。”我听到这就笑了，财务这女人还真是有一套，给人小鞋穿态度可还是很好的。实际这样也没什么不对，高管就可以不排队的吗？更何况比她缺钱的多了去了，销售部其他人赚的可是业绩钱，她赚的可不只是业绩钱。后面这种X跑财务质问财务经理的事就经常发生了，财务这头之前让W总下不了台的时候我们就看出来了，她绝对不好惹。只是没有人知道为什么她也曾那么努力去调“老板”就是一直调不到。所以财务对X不只是工作上看不爽，生活上也更看不爽。那天不知道什么原因我们又听到了财务女人尖锐的叫骂声，这是第二次，看起来又要打起来了，老板正巧也在，就看老板急冲冲地进了财务室，突然空气都凝住了，争吵声停了，外间的讲电话声也消失了，

“你TMD看不爽我就把我炒了啊，我无所谓到哪里都有饭吃，不像有的人只能靠男人上位。”

这句话让全公司的都听清楚了，我们猜不到当时也在里面的老板是什么表情，只见X摔门而出，后面跟着老板。接下来整个公司安静了一下午，最后财务这个女人在这个干了七年的公司主动辞职了。不管你再有能力，不给老板面子，没有人可以在这里活下去。毕竟你这饭碗是老板给的。

公司好几个部门的头找HR拿了辞职单，HR跟每一个拿辞职单的人都会谈好久，看起来似乎没什么作用，至于她收到了几个辞职申请，我们不得而知。但是看得出来她对X意见是越来越大，因为这些头都是干了三年以上的，其中研发都是元老级别的，HR不敢直接找X谈，她去迂回找了老板，她认为各部门头这种状态让公司的经营很不稳定。她不敢说这是X管理不当导致的混乱和后果。但是她跟我们说过，再这样下去她也不干了。因为一方面，是用工成本上升的问题，新招管理人员价格都很高，老板又要说她，可是这几年人工成本上涨是挡不住的趋势，管理层和普通职员就不是同一个上涨档次。另一方面，这么小的公司一下释放这么多管理职位，她自己招聘筛选简历，约面试，忙得不可开交，累不说，对企业的形象也有很大影响，管理人员流动性太高的公司，谁会认为是好企业？老员工本来是稳定的，成本又低于市场行情，都是因为跟X沟通成本太高索性决定辞职，良禽择木而栖，估计大家都这么想的。

记得看“乔布斯传”时候，看到乔布斯做为苹果公司的创始人曾经被股东罢免，驱逐出公司。所以我们私下里都在议论，X又不是公司的创始级元老，下面的管理层一个都不服，群起而殴之的情况下，老板难道真要这么无脑地继续护着她吗？而我也有自己的打算，再干几个月我也辞职，这里的公司文化不适合长期发展。

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