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第25部分（第3页）

力利用也较好。对用户来讲，每次接货都处理同等数量的货物，有利于人力、物力的准备。

3。　定时定量配送：按照规定配送时间和配送数量进行配送。这种方式兼有定时、定量两种方式的优

点，但特殊性强，计划难度大，适合采用的对象不多，不是一种普遍的方式。

4。　定时、定路线配送：在规定的运行路线上制定到达时间表，按运行时间表进行配送，用户可按规

定路线、规定时间接货及提出配送要求。采用这种方式有利于计划安排车辆及驾驶人员。在配送用户较

多的地区，也可免去过分复杂的配送要求所造成的配送组织工作及车辆安排的困难。对用户来讲，既可

在一定路线、一定时间进行选择，又可有计划安排接货力量。但这种方式应用领域也是有限的。

5。　即时配送：完全按用户要求的时间和数量进行配送的方式。这种方式是以某天的任务为目标，在

充分掌握了这一天需要地点、需要量及种类的前提下，及时安排最优的配送路线并安排相应的配送车辆，

实行配送。这种配送可以避免上述两种方式不足，做到每天配送都能实现最优的安排，因而是水平较高

的方式。

为了使即时配送方式能有计划指导，可以在期初按预测的结果制定计划，以便统筹安排一个时期的

任务，并准备相应的力量，实际的配送实施计划则可在配送前一两天，根据任务书做出。

7。1。3。4　其他配送方式。

1。　共同配送：几个配送中心联合起来，共同制定计划，共同对某一地区用户进行配送，具体执行时

共同使用配送车辆，这种方式称共同配送。在用户不多的地区，各企业单独配送因车辆不满载等原因经

济效果不好，如果将配送企业的用户集中到一起，就能更有效地实行配送，共同配送的收益可按一定比

例由各配送企业分成。

2。　加工配送：在配送中心按用户的配送要求进行必要的加工，这种将流通加工和配送一体化，使加

工更有针对性，配送服务更趋完善的形式，称加工配送。

7。1。4　推行配送的必要备件

配送是一种现代化的物资流通方式，具有很多优点，但配送的实施是一项比较复杂的工作，它要求

一定的条件，主要包括也下几方面：

1。　应有稳定的资源保障

货物配送是根据配送协议按照用户的要求进行的。应做到按用户需要的货物品种、数量、规格，在

指定的时间及时送到指定的地点（收货人）。这就必须要有充足和稳定的货源作基础。因为若货源得不

到保障，就无货可配，也无货可送，这样会影响用户的生产，甚至会造成停工待料（或脱销），给用户

造成经济损失。如果出现这种情况，配送就无法再进行下去。所以承担货物配送的流通企业，必须多渠

道取得稳定的资源，以满足用户的要求。

2。　应有足够的资金

实施货物配送，不能缺少资金。在商品交换过程中，买方只有支付货币才能取得物资。流通企业为

保证配送的顺利进行，必须建立一定的物资储备，有相当多的库存。这部分储备资金必须得到保障。所

以物流企业必须从多方面以多种形式筹措资金，以保证配送活动的顺利进行。

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